11月9日讯 在现在足坛，除了举行足球比赛外，足球场一般也会兼顾其他功能，好多俱乐部皆将其算作创收技艺。《逐日体育报》褒贬了皇马主场伯纳乌的转型。

足球俱乐部通过举办各式活动寻求全年无休的运营，伯纳乌球场也渴慕加入这一行列成为一个“活动中心”，尽管这一排变在法律上曾一度受阻。关系词，白衣军团找到了绕过禁令的身手，举办了一系列活动来弥补因音乐会暂停而形成的收入赔本。目下，仍在考虑的是体育赛事如2025年11月16日的NFL马德里比赛，以及12月24日至31日将伯纳乌变成圣诞主题公园的“伯纳乌圣诞节”。

在行将于11月23日举行的年度大会上，皇马将向会员们展示年度财务敷陈，瞻望粗造营业收入将达到12.48亿欧元，这将是俱乐部历史上最高的收入数字，而伯纳乌球场的运营将在其中上演关节脚色。前年，与球场有关的业务带来了7900万欧元的收入，其中伯纳乌之旅是最主要的收入开端。

在俱乐部濒临升沉为股份公司的挑战，同期保合手对紧要决议鸿沟权的新实践中，活动和音乐会的收入将跨越前一财年的1450万欧元。关于2025-2026赛季，门票销售和其他所有在球场内进行的活动瞻望将加多7560万欧元达到4.02亿欧元，使球场成为俱乐部收入的中枢复古。这是一个乐不雅的远景，但监管环境尚未明确，因此仍有待考虑。

这种远景在球迷中激勉了不对。一些东谈主觉得这是行将到来的公司化转型的一部分，而另一些东谈主则觉得弗洛伦蒂诺“在一个新的皇马之上打造另一个皇马”。这种双重解读体现在俱乐部的普通运营中，前去伯纳乌不雅看比赛依然成为一项需要多数插足的活动。

一样，皇马的会员费和季票用度也在高潮。上个赛季，季票价钱从第四层看台的370欧元到止境席的3211欧元不等。皇马对阵尤文的比赛创下了收入记录，最低廉的票价为100欧元。

这种情况最终影响了伯纳乌算作“活动中心”的办法以及会员在这种生意化形式中的地位。彰着，这种形式强化了皇马算作一个体育企业的品牌，但在生意成立与传统体式之间的均衡方面仍有待商榷。举例，在比赛日，伯纳乌周围的摊贩被动握住迁址共波及87个家庭，他们宣称由于市政府以施工为由握住搬迁，导致他们际遇了经济赔本。